1、凝聚力，领导者能激发团队成员的共同热情，建立一个有效的工作团队，使他们互相之间的关系更加紧密，形成一股强大的凝聚力，2、激励性，领导者应该有良好的业绩激励机制，能够根据实际分析，按照不同的工作表现有针对性的予以激励，从而保持团队高效率运转，3、协调性，有效的协调是领导者指导团队工作的重要技能之一，能够在资源有效利用、行动一致和决策实现间发挥作用，4、应变性，领导者面对动荡多变的环境，需要有强大的反应能力，必要时能够拓展新想法，归纳总结经验教训，并根据实际情况及时作出调整。
同时，领导者还需要具备坚定的自信和远见，有良好的沟通能力，以及较强的心理把控和情绪管理能力，才能有效引领团队前行。
